速看：五凌电力新能源分公司邵阳县县域开发项目部荣获“2021-2022年度青年文明号”

2023-05-31 14:56:21 来源：红网

青年突击队照片。

邵阳县人民医院屋顶光伏项目。

(资料图片仅供参考)

红网时刻新闻通讯员阳敏余里邵阳报道

近日，国家电力投资集团有限公司（以下简称集团公司）在北京召开“2035我们正青春”团青先进集体和个人表彰会。五凌电力新能源分公司（以下简称公司）邵阳县县域开发项目部荣获集团公司“2021-2022年度青年文明号”荣誉称号。

邵阳县县域开发项目部，35周岁以下青年比例为67%，是一支年轻化的团队。过去一年中，团队坚持“敬业、协作、创优、奉献”，充分发挥团队青年党员先锋作用，以敢想敢干敢闯敢试的冲劲、团结奋斗拼搏进取的干劲推进邵阳县县域开发工作，顺利完成县域开发2.0工作目标、集团公司县域开发“揭榜挂帅”任务。

党建联建凝心聚力

为全面推进县域开发工作，公司构建了“公司党委班子成员+机关党支部+县域开发责任单位+内外协同单位”的党建联建共建工作机制。

公司领导对项目落地实施高度关注，成立项目建设小组、支持小组、工作专班，指导、推进县域开发进展，同时联动公司各职能部门，从人、财、物等各方面协同支持保障县域开发工作顺利推进；分公司党委与邵阳县党委签订《“乡村振兴”党建共建合作协议》，围绕邵阳县乡村振兴总体目标，开展联融共创行动，全力推动“十四五”时期邵阳县地方经济低碳高效发展；分公司生产党支部与总包单位山东院岩土党支部签订《“邵阳县域开发”党建共建合作协议》，建立“七个一”工作模式（即：一目标、一平台、一机制、一党课、一攻坚、一创新、一落地）。

项目部在公司党委的全力支持和正确领导下，充分利用这一机制，凝聚各方力量，整合资源要素，积极与其他单位联合开展主题党日活动、联合攻坚、结对共建等活动，形成了多方有效互动、同向发力的工作格局。

深耕挖潜攻坚克难

邵阳县屋顶光伏项目推进初期，当地乡镇、企业对于项目了解较少，参与意愿不强，项目整体推进存在困难。邵阳项目部在公司领导下成立“青年突击队”，主动担当攻坚克难，层层动员推进。在县政府的协调帮助下短短15天内完成整县、乡镇、村级，县教育、卫健系统、工业园区宣传动员工作共计25场次，组织11个乡镇共18场次集中签约，共签订整县全部公有单位225份能源管理协议。

奔波于各单位、各乡镇，平均每天3-4场会议，项目部成员陈亮回忆：“那半个月领导带着我们每天一大早出门接洽、准备会议，晚上回来整理协议、修改材料，每天像打仗一样，但工作能顺利推进，忙一点也很开心。”最终顺利完成累计10MW屋顶光伏安装投产任务，“新能源+绿电交通”“新能源+智慧园区”“新能源+生态治理”“新能源+油茶产业”等项目也陆续开工。

在地面分布式光伏前期工作方面，摸排土地资源是所有工作开展的前置性工作，需要耗费大量时间、精力。项目部成员丁耀鹏是这一工作的主力成员。进公司第二年就来到公司试点示范项目承担如此重要的工作，他丝毫不敢松懈，投入大量精力，走遍了邵阳县每一个乡镇，现场勘察摸排出70余块地面分布式光伏资源，为地面分布式光伏可研、立项材料的编制留出了充足时间。

融合互促协同共生

“三网融合”是集团公司在国家双碳目标和乡村振兴战略背景下提出的新概念，以构建能源网为基础，融合社群网，联通政务网，构建多类要素主体参与的产业新生态。

如何介绍、说服当地政府与企业参与合作是邵阳“三网融合”项目推进遇到的第一个难点。

“政府信息接入三网融合平台会不会造成信息泄露？”“参与项目能为我们企业带来哪些具体利益？”面对这些疑问，项目部成员以小组为单位，分别对接政府、企业，了解不同主体的不同需求，针对性地采取策略协调解决。

政府组成员面对信息泄露风险的质疑，与政府方多次沟通，了解政府的具体顾虑和接受程度，对接入及合作模式进行修改和优化，最终成功以高新区环境监测系统为切入点实现政务网接入的突破。企业组成员选择从邵阳县特色产业茶油着手，向企业讲解三网融合深远意义、展示公司合作优势，与头部互联网企业合作，以更现代化的网购形式为茶油产品进行推广，赢得了当地老字号茶油企业的支持，完成邵阳县茶油上架集团公司“三网融合助农馆”。

以构架起政府、企业和群众“畅联未来、协作共享”的“连心桥”为发展目标，项目部积极推动三网之间的数据共享与信息融合，实现跨界融合互促、协同共生，以“云＋端”的方式，与当地各类产业、服务之间互动反哺，促进乡村振兴、县域发展。

锐意进取争创一流

项目部积极贯彻落实集团公司“雪炭行动”方案，着力解决能源结构中能源供应和能源消费的不平衡不匹配问题，完成了五峰铺储能项目备案、长乐乡双雄矿业空气压缩储能实地考察，组织人员进行资料收集、方案编制，成功入选了集团公司首批“雪炭行动”试点县，在集团公司举办的2022年综合智慧零碳电厂暨三网融合创新大赛中荣获创新推广类优秀奖。

同时，项目部认真贯彻集团公司工作部署，结合邵阳县域开发试点项目的工作实际，从标准共建、资源共享、人才互通等方面多层次开展集团公司县域开发项目部行政三项服务样板间创建工作，在邵阳县域开发中推行“四联”工作机制打造集团“党建样板房”，实现集团公司县域开发项目部“行政三项服务样板间”及“党建样板房”建设工作双达标。

奋进新征程，号声更嘹亮。邵阳县县域开发团队将继续坚持“初心如磐不松劲，使命在肩不懈怠，奋楫笃行不止步”，在高山大地上描绘绿电蓝图，在阳光普照下驱动能源梦想，为集团公司“2035一流战略”目标的实现添砖加瓦。

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