天天短讯！国联水产战略携手粤海饲料 推动上游资产整合与预制菜投资

来源： 证券时报

9月6日，国联水产公告与粤海饲料达成战略合作，双方将共同在资产整合及优化产业结构、构建水产产业生态圈、深化产业研究及共谋企业发展等领域开展合作，共同探索水产产业创新发展新模式，连农带农，助力乡村产业振兴。

特别是协议中重点提到国联水产将剥离上游养殖业务，粤海饲料将通过购买、租赁整合等方式承接以实现自身产业整合。若上游养殖业务一旦完全剥离，将不再对国联水产进行并表。这将使得上市公司财务结构更加健康稳健，利于上市公司进一步优化资源配置和聚集主业，提高整体经营水平。


【资料图】

粵海饲料成立于1994年，并于今年2月在深交所主板上市(股票代码：001313)，是我国大型的集团化优质水产饲料企业。粵海饲料深耕特种水产饲料领域，主要产品包括以虾料、海鲈鱼料、金鲳鱼料等为代表的特种水产饲料，以及以草鱼料、罗非鱼料等为代表的普通水产饲料，在国内特种水产饲料行业持续保持领先优势，其中虾料和海水鱼料是公司的优势产品。

剥离上游业务聚焦食品加工及预制菜主业促高质量发展

国联水产与粤海饲料同为湛江的上市公司，同属于水产行业，但分属于不同的业务环节，经营业务相对独立。粤海饲料侧重于水产上游养殖与饲料业务，国联水产则侧重于水产下游加工与销售业务。

根据战略合作协议，国联水产拟对上游产业的海洋渔业养殖、对虾工厂化养殖等业务及资产进行剥离，粤海饲料将通过购买、租赁整合等方式，吸收国联水产上游产业的资产，实现自身主营的水产饲料业务品类扩充、产能扩大及产业整合。由此通过资产优化，双方的主营业务优势更加强化，在产业链的上下游行业地位将得到进一步提升。

据国联水产披露的公司营收结构来看，在2021年近45亿的营收中，水产食品营收40.58亿，占比90.71%；饲料业务3.11亿，占比6.95%；其他行业1.048亿，占比2.34%。

国联水产的上游养殖业务占比虽然不高，但却造成了巨额亏损，特别是2021年亏损了约5000万，严重拖累了公司的整体业绩。对此，国联水产也坦言上游养殖业务多年亏损，对公司产业链没有形成增益优势，反而给公司现金流及市场形象都带来较大的负面影响。

此次将对上游养殖业务剥离出表，可以更加聚焦食品加工主业，加码预制菜业务的发展。目前公司已构建了以 “龙霸”、“小霸龙”等系列品牌的产品体系。今年上半年公司营收、净利双增，其中预制菜营收5.6亿元，同比增长36.17%。

至于养殖业务及资产剥离后是否会对公司的供应链造成冲击，国联水产表示将通过纵向联合、捆绑经营、重点赋能等方式，促成大的养殖个体、合作社与公司深度合作，保障公司产品供应的稳定性、品质稳定性和保障持续成本最优。同时公司本身就有“买全球”的采购体系，此次与粤海的战略携手，也有助于后续水产原材料供应的合作。

双方构建水产产业生态圈助力乡村振兴

据公告，双方将以水产产业振兴为目的共同服务并驱动广大农村现代养殖业务的良性发展，以引导养殖、定向养殖、养殖科技赋能、资源赋能等方式助力上游养殖业的稳定发展，促进养殖户增收，打造乡村产业振兴运营新模式。

国联水产主营水产食品加工及水产预制菜，对上游水产品原材料有着稳定、量大的需求，粤海饲料的饲料产品需要服务众多水产养殖客户，因此国联水产和粤海饲料通过水产养殖客户结成紧密的产业纽带。

依据合作协议，双方对现有产业链条进行优化升级，密切合作。国联水产将通过定量、锁价等方式采购粤海养殖户的水产品，解决养殖户销路问题；而粤海凭借经验丰富的研发团队及先进的饲料、动保等养殖技术赋能养殖户，实现水产品养殖定制化、标准化，实现收益最大化。

由此，双方通过产业协同，构建紧密、完整、先进的水产产业生态圈，赋能传统水产养殖，实现养殖客户收益提升，共同助力乡村振兴。

深化预制菜研究与投资协同提升双方产业链市场地位

预制菜产业未来将成长为上万亿的赛道，产业覆盖各方面的业务。公告中还披露，国联与粤海双方将利用各自的企业优势，在符合双方产业发展方向前提下，共同携手推动预制菜产业研究，未来包括但不限于共同投资新的项目和标的，不断提升双方产业链中的市场地位，获取更多市场话语权和利润空间。

总的来说，此次国联水产与粤海饲料达成战略合作，共同探索水产产业创新发展新模式，将有力推动水产业上下游链条的强化和升级，能够帮助优质的水产品及水产预制菜品实现市场扩张，创造更大的商业价值，并带动养殖产业的良性发展。

同时，国联水产通过优化资产配置，聚焦盈利能力更强的食品加工及预制菜赛道，符合上市公司的整体利益和发展战略，能够进一步促进公司持续、稳定、高质量发展，提升上市公司价值，进一步夯实其在预制菜行业的市场地位和影响力。

（文章来源：证券时报）

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